Guido Grütter

Le PPP permet aux communes de se concentrer sur leurs charges clé et d'offrir un bon service public.

Communications médiatiques

Les conditions pour les partenariats public-privé sont réunies

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Berne, le 5 décembre 2012 Les conditions pour une diffusion plus large des partenariats public-privé conformément au modèle PPP sont réunies; le scepticisme affiché par l’administration à l’égard du modèle PPP se base en premier lieu sur des expériences négatives réalisées à l’étranger, dont la Suisse a pu toutefois tirer les leçons. C’est à cette conclusion que sont parvenus des experts à l’occasion d’une séance d’information organisée par l’Association PPP Suisse à Berne.

De bons exemples d’application des partenariats public-privé (PPP) en Suisse
Des spécialistes qui assistent l’administration dans le cadre des marchés publics se sont
penchés sur la question de savoir quelles conditions sont nécessaires pour rendre possible
les PPP. Diplômé en gestion d’entreprise de la Haute école de Saint-Gall (HSG) et partenaire
au sein du cabinet BearingPoint à Zurich spécialisé dans le conseil aux entreprises, Dieter
Weber a exposé des exemples de partenariats public-privé destinés à accomplir des missions
de service public. Cet expert a pour cela donné un aperçu des méthodes et des aspects
à prendre en compte. Selon ce dernier, l’adjudication de prestations dans le cadre de
procédures en partenariats public-privé ouvre des perspectives intéressantes pour tous les
acteurs. Il a par ailleurs estimé que les procédures qui garantissent une vision globale des
prestations et des coûts ont fait leurs preuves dans ce cadre. Ingénieur civil et de gestion
ainsi que partenaire et membre de la direction de la société gsi Bau- und Wirtschaftsingenieure
AG à Bâle, Hansruedi Müller a quant à lui présenté des exemples de partenariats public-
privé de type acquisition. Pour ce dernier, les conditions de diffusion du modèle PPP
sont réunies. «Il faut en premier lieu que les acteurs soient intimement persuadés que les
processus (de construction/d’acquisition), par ailleurs bons, peuvent encore être optimisés
dans un réseau de partenaires et de connaissances» a expliqué avec conviction H. Müller.
«Il existe de bons exemples, telle l’installation de Biorender SA à Münchwilen, même s’ils
n’arborent pas le «drapeau PPP»!»
 

L’armée prête pour des coopérations
L’Armée suisse est prête pour davantage de coopérations avec l’économie privée. C’est ce
qu’ont confirmé Mark Salathé, chef commerce et coopérations, et Denis L. Vaucher du centre
de compétence PPP coopérations/commerce au DDPS. L’armée se base pour cela sur la
stratégie de coopération du DDPS, laquelle encourage la participation de partenaires privés
si celle-ci conduit à une réduction globale des coûts tout en préservant les aspects de la politique
de sécurité et de durabilité. Les représentants du DDPS ont appelé les milieux économiques
à examiner de leur côté des champs de coopération appropriés avec l’armée et à les
mettre en avant. 

Renforcement du comité de l’Association PPP Suisse
Lors de l’assemblée générale de l’Association PPP Suisse qui a précédé la séance
d’information, le comité de l’association a été renforcé par la cooptation du
prof. Bryan T. Adey, titulaire de la chaire de gestion des infrastructures au sein de l’Institut
für Bau- und Infrastrukturmanagement (IBI) de l’École polytechnique fédérale de Zurich
(EPFZ). De nationalité canadienne, il remplace Hansruedi Schalcher, professeur à l’EPF qui
démissionne du comité de l’Association PPP Suisse. L’organe de direction de l’association
compte également un membre supplémentaire suite à la cooptation de Kurt Signer, secrétaire
général du département de la construction du canton de Saint-Gall. K. Signer a étudié
l’histoire et l’économie à Zurich puis a aussi suivi des cours de gestion d’entreprise axés sur
la finance et la comptabilité à la HSG de Saint-Gall. 

Pour de plus amples informations:

Lorenz BöschPrésident de l’Association PPP Suisse 079 426 54 19
Heinz Gut Directeur de l’Association PPP Suisse 079 400 57 09

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