Jakob Baumann
I progetti di PPP richiedono soluzioni intersettoriali con i partner privati e sono pertanto motori del cambiamento culturale.
Projets PPP en Suisse
Sportarena Allmend Luzern
Seit Juli 2011 kickt der FC Luzern in der neuen Swissporarena, im Sommer 2012 wurden das neue Hallenbad und zwei neue Wohnhochhäuser eingeweiht. Das alles gehört zum Projekt "Sportarena Allmend Luzern", einer PPP zwischen der Stadt Luzern und privaten Investoren.
Bild: swisspor Management AG
Allgemeine Angaben
| Projektname: | Sportarena Allmend Luzern |
| Projektbeschrieb: | Planung, Bau, Finanzierung und Teilbetrieb der Sportarena mit einem Fussballstadion (Kat. A+) mit ca. 16'000 Plätzen, Service Public mit Hallenbad, Doppelturnhalle, Leichtathletikanlage und weiteren Breitensporteinrichtungen, ausserdem kommerzielle Zusatznutzung mit ca. 250 Wohneinheiten, Büro- und Verkaufsflächen, Fitnesscenter, Sportmedizin |
| Partner "Public": | Stadt Luzern Stadion Luzern AG |
| Partner "Private": | ARGE Halter/Eberli Real Estate Asset Management, Credit Suisse |
| Beschaffungsverfahren: | Die Beschaffung von Planung, Bau, Finanzierung und Betrieb wurde im Rahmen eines Gesamtleistungswettbewerbes mit vorgeschalteter Präqualifikation durchgeführt. Fünf Bietergemeinschaften nahmen teil, gewonnen haben die als beteiligte Partner aufgeführten Unternehmen. |
| Zuständigkeit und Bewilligung: | Umzonung: Stadtparlament, fakultatives Referendum Baurechtsverträge und finanzielle Beiträge der Stadt: Stadtparlament, obligatorisches Referendum Baubewilligungsbehörde: städtische Exekutive (Stadtrat) |
Finanzielle Kennzahlen
| Investitionsvolumen: | ca. 300 Millionen Franken |
| Anteil Sportinfrastruktur: | ca. 167 Millionen Franken, verteilt wie folgt: - ca. 79.6 Millionen Franken für Sportgebäude mit Hallenbad - ca. 75 Millionen Franken für Fussballstadion - ca. 12.8 Millionen Franken für Breitensportanlagen |
| Anteil Wohnhochhäuser: | ca. 134.7 Millionen Franken |
Verantwortlichkeiten
| Generalunternehmung: | Arbeitsgemeinschaft: Halter AG, Zürich Eberli, Sarnen |
| Architektur: | Daniele Marques, Luzern Iwan Bühler, Luzern |
| Bauherrschaft: | Stadion Luzern AG (Fussballarena) Credit Suisse Real Estate Asset Management (Wohntürme, Sporthalle) |
| Betrieb Stadion: | swissporarena events AG |
| PPP-Typus: | Beschaffungs- und Betriebs-PPP: Mit der Abgabe der Grundstücke (für das Sportgebäude und die Wohnhochhäuser) im Baurecht an die Immobilien-Anlagegefässe der Credit Suisse wurde die finanzielle Grundlage für die swissporarena geschaffen. Der Betrieb erfolgt über die swissporarena events AG, eine rein private Gesellschaft mit Beteiligung des FC Luzern und der ARGE Halter/Eberli. Die Leichtathletik- und Breitensportanlagen sowie den Ausbau des Hallenbads finanziert die Stadt Luzern selbst und übernimmt auch deren Betrieb. |
| Projektleitung "Public": | Rosie Bitterli Mucha, Chefin Kultur und Sport, Stadt Luzern Ruedi Frischknecht, Leiter Stadtentwicklung, Stadt Luzern |
| Projektleitung "Private": | k.A. |
Zeitplan
| Wettbewerb: | Oktober 2007 bis Mai 2007 |
| Volksabstimmung: | 30. November 2008 (angenommen mit 55,1 % Ja-Stimmen) |
| Spatenstich: | 29. September 2009 |
| Baubeginn: | September 2009 |
| Schlüsselübergabe swissporarena: | Juli 2011 |
| Schlüsselübergabe Sportgebäude: | Juli 2012 |
| Schlüsselübergabe Wohnhochhäuser: | August 2012 |
Stand: Oktober 2013