Prof. Dr. Thomas Pfisterer
Für eine nachhaltige Finanzpolitik
Die Maladière gilt in der Schweiz als PPP mit Pioniercharakter. Das CHF 220 Mio. teure Stadion mit Mantelnutzung ist seit 2007 in Betrieb.
| Projekt-Name | Stadion „La Maladière“, Neuchâtel |
| Öffentlicher Auftraggeber | Stadion „La Maladière“, Neuchâtel |
| Beteiligte bzw. mögliche Partner Public | Stadt Neuchâtel |
| Beteiligte bzw. mögliche Partner Private | Phase 1: HRS Hauser Rutishauser Suter AG / Coop Phase 2: HRS Hauser Rutishauser Suter AG / Coop / Publica / Swisscanto |
| Vertragsdauer der Projektgesellschaft mit der öffentlichen Hand | Je nach Vertrag 10 bis 20 Jahre |
| PPP-Typus | Beschaffungs-PPP |
| Vorhaben | Entwicklung / Finanzierung und Realisierung; Fussballstadion mit 12'500 Sitzplätzen, Coop Einkaufszentrum mit 60 Geschäften, 2 Dreifachturnhallen, Feuerwehr- und Notfalldepot. Zusätzlich 930 Parkplätze. |
| Eignungstest und Wirtschaftlichkeitsvergleich erstellt? | Ja |
| Art und Beschreibung Beschaffungsverfahren | --- |
| Termine | Planungsbeginn: Herbst 2002 Meilensteine politischer Prozess: Meilensteine Bauphase: Inbetriebnahme: März 2007 |
| Finanzielle Kennzahlen | Investitionsvolumen ca. CHF 220 Mio. |
| Zuständigkeit und Form der Bewilligung | --- |
| Aktueller Stand / Stand politischer Prozess | --- |
| Zuständige Verwaltungsstelle | --- |
| Projektleiter/in | César Vuadens |
| Stand | Dezember 2008 |
| Partner Public: | Stadt Neuchâtel |
| Partner Privat: | HRS Hauser Rutishauser Suter AG, Coop, Publica, Swisscanto |